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概述
F-ERP（柔性企业资源计划系统）
F－ERP系统采用当今国际上先进的企业管理理论——企业资源计划系统（ERP）为指导，并融合MRPII、JIT、TQC及ISO9000等管理思想，同时又充分考虑现有国情和企业管理实际运作情况，因而兼具先进性和实用性
·针对企业特色，体现行业应用
·设计思想先进，各模块相对独立，可以选择部分模块进行实施
·与CAD、CAPP、PDM有机集成
·结合ISO9000，提高质量控制水平
·支持分布式的企业级应用
·采用先进的组件技术构建，实现了安全、快捷的系统维护及升级
·先进的数据库系统设计，跨数据库平台
·完善的系统管理机制
·先进的JIT（适时生产）和精益生产管理思想
·系统的可扩展性(财务接口)
1.系统管理
系统管理子系统帮助计算机系统管理人员维护F－ERP系统的管理操作员档案、设置操作权限及进行数据备份和恢复工作。
·系统日志的维护、业务组织定义、业务流程定义、业务功能定义，此外还可以对一些各子系统共用的代码文件进行维护。
2.销售管理
·销售管理以销售订单(合同)管理为核心，动态反应跟踪销售订单的状态，包括订单生产完成情况、已（未）发货数量、已（未）开发票额，已（未）收款额等。同时，可以通过简单、快捷报价，预估毛利，快速了解订单完成情况，迅速解答客户查询，以进行销售各个环节的管理与控制，达到减少订单准备时间、提高交货率、降低差错、提高客户服务水平的目的。
·与应收帐系统相联，可生成应收帐汇总、明细列表、帐龄分析，以及统计销售业绩等各类型的数据。
·通过先进的Internet/Intranet，可以帮助企业建立包括销售公司、大区分公司、省地公司、城市销售中心、专卖店、直至销售人员这样一套完整的销售网络的管理体系。
3.应收管理
应收管理企业在经营活动中所产生的各种应收款。可以帮助企业管理好应收款项，及时收回欠款，有效控制资金回笼，并提供帐龄分析和估算坏帐损失等功能，使企业获得最佳经济效益。
·可直接由销售系统产生的发票和定金自动生成凭证，记入帐务系统。
·客户来款时可自动冲抵应收款，并自动计算各种折扣等，生成收款凭证。
·特色功能 系统还可追踪客户来款情况、拖欠情况，及时掌握客户信用情况。
4.采购管理系统
·采购管理子系统为采购人员提供采购作业的一系列的管理，包括采购计划、采购申请、采购询价、供应商报价、采购订单的下达和追踪、供应商的评价等全部过程，动态地反应和跟踪采购单的执行情况，包括采购单的下达情况、已（未）交货数量、已（未）收票金额。
·有效的监控采购计划的实施、采购价格差异分析、采购成本的变动及供应商交货履约情况，为采购人员选择供应商和采购策略提供准确的信息和数据，从而确保采购工作高效率、高质量及低成本执行，保证企业生产的最佳供货。
·采购管理子系统还提供了与采购业务对应的采购物流的管理，包括供应商在途，供应商寄存，采购收货和退货等全过程的管理。
5.应付账款管理
·应付帐子系统帮助用户准确、有效地管理好应付款项，计划和控制资金的调配，获取更好的折扣，从而使企业资金运作达到良好的状态和有效的运用资金，树立企业的良好形象。
·应付帐款子系统帮助用户有效地管理应付款，计划和控制资金的使用
·应付帐款子系统是与采购、库存等子系统完全集成的。
6.库存管理系统
·库存管理子系统通过库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作对企业的物流进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝物料积压与短缺现象，提高客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。
·可以进行库存物品订货数量的自动计算，各种超常规状态的报警等。
·支持多种计量单位的自动转换。
·库存管理系统与采购、销售、生产等子系统实现了数据的集成，这些子系统的业务数据，如采购收货单，生产投领料单，销售发货单等直接生成入、出库单，无需手工录入，保持了数据的一致性。
7.产品数据管理系统（BOM）
·产品数据管理子系统是对产品、物料的基础信息和产品组成的结构信息或物料清单数据进行有效管理的系统。
·BOM数据信息的建立、维护、查询、计算和归档等。
·是F-ERP系统的数据管理的基础。
8.工艺数据管理系统
·对企业涉及产品装配、自制件生产等被生产、库房、销售、采购等各部门公用的基础数据、工序数据、用料数据、工时定额采用合理的数据结构，把它们有效地组织好，进行统一维护管理。避免了数据重复，减少冗余，提高了准确性和可靠性，达到了为其他子系统方便快捷调用、提高整个系统运行效率的目的。这部分的功能主要是工艺设计部门使用。
·标准工艺数据的维护。
·工程项目工艺数据的维护。
·提供产品物料工艺数据正确性检查，以保证工艺数据的准确。
·提供对工艺文件数据的单级、多级、综合展开的查询和报表。
·提供工艺文件项目、工序、工时的分类编码功能。
9.能力需求计划管理系统
·能力需求计划管理子系统是将生产计划转换成相应的能力需求计划，试算可用能力并确定协调措施，发现和解决能力与需求之间的瓶劲，实现均衡生产。
·MRP的模拟计算。
·实时维护资源清单，同时提供直接由工艺流程数据生成的资源清单。
·灵活的粗能力、细能力需求计划报表（分时间段汇总及明细）。
·支持正向（Foreward）及反向（Backward）两种排序方法。
·工作中心能力的在线维护。
·精确的细能力需求计划，考虑车间在制，考虑工种。
10.生产管理系统
·生产管理子系统包括产品系列计划管理，生产计划管理、主生产计划（MPS）管理，物料需求计划（MRP）管理。
·有限生产能力：生产任务下达时考虑生产能力，进行关键资源平衡后，产生物料需求计划、排产计划；。
·无限生产能力：生产任务下达时不考虑生产能力，直接产生物料需求计划、而不进行排产，只是提供模拟排产的参考。
·生产计划管理。
·主生产计划（MPS）管理。
·物料需求计划（MRP）管理。
11.生产管理系统（轻型）
·生产过程黑盒处理，只控制计划、完成。
·自动/手动生产任务单分解。
·物料需求的管理。
·各种数据的统计。
12.车间管理系统
·车间管理提供两种方式：加工单管理（离散），日计划管理（流程）。
·支持离散型、流程型加工企业，也支持两种方式混合的生产方式。
·生产指令、调度、进度控制与生产作业控制环环相扣。
·严格的在制品管理。
·各种车间生产过程数据的统计。
·加工单、派工单的跟踪。
·支持工序（加工）转移（转移单）。
13.成本管理系统
·成本管理子系统能系统地控制和统计成本的发生，并运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益为目的。
·成本管理子系统提供成本的发生和累计与生产制造过程同步，随着生产的进行，成本信息随之自动产生。
·可根据产品工艺路线、采购价格、产品BOM等资料，进行成本模拟功能，迅速模拟出产品的成本数据，选定最低成本生产工艺路线和采购策略。。
14.质量管理系统
·质量管理子系统从原材料质检信息、工序质检信息、采购质检信息、产品售后反馈信息的统计、分析，为企业管理人员提供起所需的质量信息和数据。
·质量管理子系统与F－ERP的采购管理子系统、生产管理子系统、销售管理子系统是高度集成的，并且有着灵活的接口，企业可以根据各自的具体特点进行接口的设置。
15.设备管理系统
·设备管理提供设备台帐基本信息、设备运行情况、设备事故和故障情况，设备保养情况及设备变动情况等信息实现统一管理。
·提供各种查询及统计分析报告，随时掌握设备状况，及时采取措施，使设备保持量佳运行状态。
16.人力资源管理子系统
(1)人事管理
·员工档案管理 包括职位安排、任职简历、工资级别、内部调动管理
·内部调动管理
·离、退休管理
·后备人才管理。
(2)考核管理
·考核类型管理
·考核方式管理
·考核计划管理
·员工考核管理
·奖惩管理
(2)考勤管理
·考勤日历维护
·考勤类型管理
·考勤管理
·考勤报表管理
·版次类别管理
·人员安排管理
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