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概述
AF-ERP（【农产品加工行业】柔性企业资源计划系统）
针对农产品加工行业的解决方案（AF-ERP）是一个统一管理企业内部人、财、物、信息和企业外部供、销、市场的开放式集成信息管理系统。其目标为：
提升企业管理思想，吸收国外先进的ERP管理思想和管理成果，引进先进管理模式、管理思想和方法，改善企业的管理模式，规范管理、科学管理，并结合企业的生产经营特点，建立以市场为龙头，生产管理为核心，经济效益为目标，覆盖全分厂产、供、销，人、财、物各生产经营环节的人－机协调计算机辅助管理信息系统。
建立计算机技术与网络技术，利用最新的信息技术、计算机技术、网络技术和数据库技术，将物理位置、业务处理各不相同的管理部门、生产厂、库房等构成一个逻辑上的集中环境，实现数据共享、适时处理、集中加工、统一分发的高效、精确模式，实现透明管理、事务在运行当中进行控制。
通过全面的信息管理系统的实施，实现企业生产经营信息的全面集成，及时地为企业各级领导提供全面准确的管理数据，以便更科学地、客观地进行决策，提高企业的管理水平和效益，提高企业的竞争力。
1.系统管理
系统管理子系统帮助计算机系统管理人员维护AF－ERP系统的管理操作员档案、设置操作权限及进行数据备份和恢复工作。
·系统日志的维护、业务组织定义、业务流程定义、业务功能定义，此外还可以对一些各子系统共用的代码文件进行维护。
2.销售管理
·销售管理以销售订单(合同)管理为核心，动态反应跟踪销售订单的状态，包括订单生产完成情况、已（未）发货数量、已（未）开发票额，已（未）收款额等。同时，可以通过简单、快捷报价，预估毛利，快速了解订单完成情况，迅速解答客户查询，以进行销售各个环节的管理与控制，达到减少订单准备时间、提高交货率、降低差错、提高客户服务水平的目的。
·与应收帐系统相联，可生成应收帐汇总、明细列表、帐龄分析，以及统计销售业绩等各类型的数据。
·通过先进的Internet/Intranet，可以帮助企业建立包括销售公司、大区分公司、省地公司、城市销售中心、专卖店、直至销售人员这样一套完整的销售网络的管理体系。
3.应收管理
应收管理企业在经营活动中所产生的各种应收款。可以帮助企业管理好应收款项，及时收回欠款，有效控制资金回笼，并提供帐龄分析和估算坏帐损失等功能，使企业获得最佳经济效益。
·可直接由销售系统产生的发票和定金自动生成凭证，记入帐务系统。
·客户来款时可自动冲抵应收款，并自动计算各种折扣等，生成收款凭证。
·特色功能 系统还可追踪客户来款情况、拖欠情况，及时掌握客户信用情况。
4.原料收购系统
·对原料供应商实行合同户和散户管理，进行信誉度评价，实现供应商等级管理制度。
·原料的比价收购；根据原料类型、产地、等级、吨位、原料供应商信誉度等因素制定收购价格。
5.辅（材）料采购管理系统
·采购管理子系统为采购人员提供采购作业的一系列的管理，包括采购计划、采购申请、采购询价、供应商报价、采购订单的下达和追踪、供应商的评价等全部过程，动态地反应和跟踪采购单的执行情况，包括采购单的下达情况、已（未）交货数量、已（未）收票金额。
·有效的监控采购计划的实施、采购价格差异分析、采购成本的变动及供应商交货履约情况，为采购人员选择供应商和采购策略提供准确的信息和数据，从而确保采购工作高效率、高质量及低成本执行，保证企业生产的最佳供货。
·采购管理子系统还提供了与采购业务对应的采购物流的管理，包括供应商在途，供应商寄存，采购收货和退货等全过程的管理。
6.应付账款管理
·应付帐子系统帮助用户准确、有效地管理好应付款项，计划和控制资金的调配，获取更好的折扣，从而使企业资金运作达到良好的状态和有效的运用资金，树立企业的良好形象。
·应付帐款子系统帮助用户有效地管理应付款，计划和控制资金的使用
·应付帐款子系统是与采购、库存等子系统完全集成的。
7.生产管理系统
·生产计划的制定主要由领导决策者的目标、原料的产量、生产能力等因素影响，根据生产计划制定原料、辅料等的需求计划；
·可灵活在进行生产计划制定、跟踪与调整，做到对物料需求的事前计划、事中控制与事后追踪等，随时掌握企业年度、月度计划的执行状况等。
·车间生产着重对生产计划、日生产状况及生产过程中的相关数据进行管理与分析。
8.成本管理系统
·成本管理子系统能系统地控制和统计成本的发生，并运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益为目的。
·成本管理子系统提供成本的发生和累计与生产制造过程同步，随着生产的进行，成本信息随之自动产生。并可根据产品配方、采购价格、工序工况等资料，进行成本模拟功能，迅速模拟出产品的成本数据。
·成本管理子系统是提高成本管理水平，提高成本计算的及时性和准确性，进行事前计划、事中控制、事后分析，进一步加强成本核算的事先控制的重要工具。
9.质量管理系统
·质量管理子系统从原材料质检信息、工序质检信息、采购质检信息、产品售后反馈信息的统计、分析，为企业管理人员提供起所需的质量信息和数据。
·质量管理子系统与AF－ERP的采购管理子系统、生产管理子系统、销售管理子系统是高度集成的，并且有着灵活的接口，企业可以根据各自的具体特点进行接口的设置。
10.设备管理系统
·设备管理提供设备台帐基本信息、设备运行情况、设备事故和故障情况，设备保养情况及设备变动情况等信息实现统一管理。
·提供各种查询及统计分析报告，随时掌握设备状况，及时采取措施，使设备保持量佳运行状态。
11.人力资源管理子系统
(1)人事管理
·员工档案管理 包括职位安排、任职简历、工资级别、内部调动管理
·内部调动管理
·离、退休管理
·后备人才管理。
(2)考核管理
·考核类型管理
·考核方式管理
·考核计划管理
·员工考核管理
·奖惩管理
(2)考勤管理
·考勤日历维护
·考勤类型管理
·考勤管理
·考勤报表管理
·版次类别管理
·人员安排管理
12.办公事务管理
·办公事务主要涉及了对上下级机构收发文管理，对于各分支机构，可使用该系统记录自己的收发文信息，包括正式公文及电子文档等。
·对总部或者分支机构的档案管理。
·对总部或者分支机构的办公设备管理。
·新品研发或者技改的项目管理。
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