● 客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择；
● 产品结构明确并且固定；
● 产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；
● 产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；
● 产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；
● 容易产生呆滞料；
● 产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高；
● 供应商众多，需要对供应商进行考核；
● 客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率；
● 产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；
● 某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；
● 替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；
● 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况；