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解决企业会议管理的难题
 

  当今的企业,面对信息技术的普及和飞速进步,无不在大力倡导企业内部信息流程的建设,为了能够更有效的配合组织内部的办公自动化,同时考虑环保的需求,企业各项业务的无纸化操作的需求也愈加强烈。

  企业会议是企业管理行为的重要延伸,放眼国内当前的企业或者各类办事机构,在当前的管理模式下,会议依然是重要的贯彻企业决议、制订工作计划、督导项目执行、反馈组织意见的主要途径。然而,传统的会议的发起、组织、执行、后续决议的追踪都存在着诸多的不确定性。企业会议管理的下列问题困扰着每一个管理者的神经:

  · 约而不会:口头或者书面发起会议,邀约常常受与会者日程的干扰,需仔细协调,
反复确认,消耗时间,浪费人力物力;
  · 会而不议:会议期间,与会者天马行空,离题万里,常常跑题;
  · 议而不决:会议主持人缺乏有力的引导工具,常常无法针对问题形成有效的决议;
  · 决而不行:形成决议后,没有形成有效的任务分解,并落实责任人;
  · 行而无果:事后的决议任务的后期追踪跟进没有专人负责,造成任务执行效果不明;
  · 知识、智能累积效率低下:会议纪要格式多样,缺乏事后追溯的关键信息;
  · 管理沟通受限时空:主管无法通过电子化的方式跟进会议决议的任务,只能根据记
  忆使用电话、邮件等传统手段了解进度、等待下属回报,效率低下。

  您的企业是否存在上述问题?

  现在这一切伴随神州数码工作流会议追踪系统(MTS)的诞生而成为过去。在企业里通过实施会议追踪系统(MTS),企业用户可以使用系统提供的【会议通知单】、【会议记录单】、【业务执行回报单】、【会议变更通知单】及【会议取消通知单】等电子表单,以流程引擎为支撑,快速流畅的完成企业会议管理的全过程。从而实现:时间效益、经济效益和工作效益的完美结合。

  在最短的时间内,将开会的消息,及开会的内容,通知所有相关的与会人员,符合时间的效益。 减少纸张及来往通信手段的使用,符合经济的效益。实时地回报执行的工作进度及处理状况,以符合工作的效益。
为企业达成:

  · 邀约预约迅速确实
  · 会议内容完全掌握
  · 决议事项明确传达
  · 交办事项确实执行
  · 执行进度充份掌控
  · 督导执行责任分明
  神州数码工作流会议追踪系统(MTS)主要特点:

  · 会议记录数字化
  将会议记录数字化,能有效保存会议重点讯息,迅速数据查询。
  · 会议资源透明化
  随窗体流程预约会议室、设备等会议资源,以有效掌握资源使用状况与分配资源。
  · 会议通知自动化
  透过流程控管来发送会议通知、变更或取消讯息给与会人员,减少联系人力负担。
  · 决议列管事项追踪管理
  实时地回报执行的工作进度及处理状况,以符合工作的效益。


   通过神州数码工作流会议追踪系统(MTS),您可以:
   使用人员邀请、资源预约、会议提醒功能,切实杜绝约而不会的企业弊病,迅速确实落实重要会议;
   使用准备数据、讨论项目完整记录,做到事前准备,与会人员对会议内容了然于胸;
   使用决议项目记录、列管任务分配、决策逻辑设定,保证完整准确的会议记录;
   使用执行期限设定、督导执行任务分配、逾期警示功能,切实落实会议决议的任务;
   使用持续回报直到结案,使得主管对会议决议的工作进度完全掌控;
   神州数码工作流会议追踪系统(MTS),完全基于Internet技术,方便各种情况下使用,无论是两岸、全球均可达成信息无障碍交互  ,使企业运作如虎添翼。

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